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Logistik Interim
Manager
Vor allem die Fachkenntnisse eines Interim Manager in dem Bereich Logistik sind wichtig.
Als Kunde erwarten Sie aufgrund der zunehmenden Konkurrenz in allen
Bereichen der Logistik ein umfangreiches Know-How und eine ausreichende
Expertise von dem Interim Manager Logistik.
Dazu ist eine langjährige Erfahrung des Interim Manager in dem Bereich Logistik notwendig.
Durch meine langjährige Tätigkeit in verschiedenen
Managementpositionen in dem Bereichen Logistik kann ein breites Feld
von Kundenanforderungen abgedeckt werden.
Als Interim Manager Logistik bin ich an der Lösung der mir übertragenen Aufgabe interessiert.
Ich verwende keine Energie für meine eigene Karriere oder eine persönliche Zukunft in Ihrem Unternehmen.
Als Interim Manager Logistik lege ich entgegen vielen festangestellten
Managern meinen gesamten Fokus auf die übertragene Aufgabe.
Sehr sensibel stelle ich mich als Interim Manager Logistik auf Ihre
Unternehmenskultur ein um mit der notwendigen Kulturkompetenz die
geforderten Massnahmen mit Ihrem Team operativ umzusetzen.
Insofern werde ich als Interim Manager Logistik nicht als Konkurenz der
eigenen Mitarbeiter angesehen sondern als temporärer Motivator,
Manager und Teamplayer für die Projektlaufzeit mit einem
festgelegten Ausstiegsdatum.
Im Rahmen einer Befragung des Branchenverbandes geben lediglich 3% der
Interim Manager an, dass sie auf dem Gebiet der Logistik Erfahrungen
haben. Nur 6% nennen den Vertrieb als ihr Fachgebiet. Gerade in diesen
beiden Fachgebieten kann ich Ihnen umfangreiche und nachweisbare
Erfahrungen und Erfolge bieten.
Somit konzentriere ich mich auf die Bereiche Logistik, Intralogistik,
Auslieferlogistik und Vertrieb sowie Projektmanagement von
Automatisierungstechnik, Fördersystemen und
Gepäckförderanlagen vorwiegend im Projektgeschäft.
Gerade in dem Bereich professionelle und kundenorientierte
Zentrallager-Logistik und Auslieferlogistik sehe ich speziell im Handel
einen starken Bedarf an Interim Management Kapazitäten.
Gleiches gilt für die Integration des Logistikbereiches
zugekaufter Unternehmen und die Zusammenlegung in eine gemeinsame
kundenorientierte Logistik.
In einem persönlichen Gespräch finden wir schnell heraus ob
ich die anstehende Aufgabe in Ihrem Unternehmen lösen kann und die
notwendigen Erfahrungen als Interim Manager Logistik mitbringe.
Ich mache keine Experimente in Ihrem Unternehmen und nehme
grundsätzlich keine Interim Manager Mandate an wenn ich die
Aufgabe nicht zu 100% lösen kann. Dafür steht mir ein
umfangreiches Netzwerk an erfahrenen Kollegen zur Verfügung die
ich Ihnen dann gerne vermitteln kann.
Nachfolgend eine Aufstellung der Schwerpunkte welche ich als Interim Manager Logistik abdecken kann:
Geschäftsführer, Geschäftsleitung, Krisenmanagement,
Auslieferkonzepte, Fuhrparkmanagement, Outsourcing,
Transitpunktorganisation, Unternehmensintegrationen, WMS- und ERP
Systeme, Kommissioniertechniken und Kommissionierstrategien,
Lagertechnik, Automatisierung, Fördersysteme, Fördertechnik,
Gepäckförderanlagen, Behälterfördertechnik,
Palettenfördertechnik, Sortiertechnik, Kartonfördertechnik,
Stückgut-Fördertechnik, Optimierung Flurförderzeuge,
FTS-Systeme, Qualitätssicherung, Ausschreibungen und Vergaben,
Hochregallager und Fördersysteme, Inbetriebsetzungen technischer
Systeme, Gebäudeerweiterungen und Baumanagement, Optimierungen
Logistikprozesse, Reduzierung Logistikkosten, Tracking und Tracing
Sendungsverfolgung, Organisationsanalysen, Restrukturierungen,
Sanierungen
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| Interim
Manager Automatisierung, Interim Manager Fördertechnik,
Interim
Manager Fördersysteme, Interim Manager Intralogistik, Interim
Manager
Gepäckförderanlagen |
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Interimsmanagement, Interim-Geschäftsführer, Interim
Manager
Vertrieb, Interim Manager Logistik |
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